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建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的探討

  機(jī)械設(shè)備事故重在預(yù)防,必須消除或控制機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,全面加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備從選型購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用、維修、報(bào)廢和更新等全過(guò)程的管理,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。結(jié)合企業(yè)施工項(xiàng)目實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備事故和機(jī)械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來(lái)主要有人、物和施工環(huán)境三大因素,這三大因素很大程度上決定了機(jī)械設(shè)備安全管理工作。

  1、建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理過(guò)程中存在的問題

  1.1設(shè)備選型購(gòu)置應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性

  由于工程項(xiàng)目規(guī)模對(duì)機(jī)械設(shè)備有著巨大、直接影響,許多項(xiàng)目在設(shè)備選型時(shí),僅考慮的是設(shè)備在該項(xiàng)目的施工要求和使用情況,對(duì)今后一定時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,工程項(xiàng)目上的變化趨勢(shì)等缺乏關(guān)注,對(duì)所購(gòu)機(jī)械設(shè)備的通用性、投資后的持續(xù)性、安全性和機(jī)械設(shè)備的外部市場(chǎng)缺乏了解,導(dǎo)致項(xiàng)目完工后部分機(jī)械設(shè)備由于自身技術(shù)落后或使用費(fèi)用成本高而閑置停用,增加企業(yè)施工成本的投入。

  1.2施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣造成機(jī)械設(shè)備磨損加快

  工程項(xiàng)目施工周期要求短、工作量大,不少項(xiàng)目為了降低施工成本,投入的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量并不多,完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來(lái)完成施工任務(wù),這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),有些時(shí)候甚至帶病作業(yè),很大程度上影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面,受天氣影響,陰雨天氣時(shí)候到處是泥濘,晴朗天氣時(shí)候也到處是施工產(chǎn)生的粉塵或灰塵;受作業(yè)場(chǎng)地的限制,地面不夠平整;部分機(jī)械設(shè)備之間的布局、機(jī)械與固定建筑物之間不能保持安全距離;隧道施工過(guò)程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。

  1.3忽視設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),加大設(shè)備維修成本

  由于傳統(tǒng)觀念的束縛,施工現(xiàn)場(chǎng)不少施工人員與指揮人員為完成生產(chǎn)任務(wù)、追求施工進(jìn)度,對(duì)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備只注重使用,而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作極少關(guān)注,這就造成了作業(yè)人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù),沒有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的可能,長(zhǎng)期以來(lái),經(jīng)常帶著小毛病作業(yè),忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,等到出現(xiàn)大的問題進(jìn)行修理時(shí),不得不進(jìn)行大范圍修理工作,不少時(shí)候還需要更換,既浪費(fèi)大量的時(shí)間,無(wú)形之中又提高了設(shè)備的修理成本。

  1.4人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少,技術(shù)水平落后

  施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,許多作業(yè)人員本身文化層次較低又加之沒有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,先上崗作業(yè)一段時(shí)間,再去補(bǔ)辦一個(gè)作業(yè)證的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的作業(yè)人員;為了應(yīng)急,隨意叫一個(gè)略懂一二但沒有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的作業(yè),然后通過(guò)某種渠道去搞一本作業(yè)證來(lái)應(yīng)付檢查。許多作業(yè)人員沒有接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí),專業(yè)技術(shù)規(guī)培工作得不夠,崗前的三級(jí)安全教育工作過(guò)于形式化,沒有針對(duì)性和真實(shí)性,且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了設(shè)備本身作業(yè)要求和維修質(zhì)量。

  1.5存在僥幸心理,對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè),老舊設(shè)備不淘汰

  僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源,這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn),門機(jī)倒塌,鋼絲繩斷裂,工人掉進(jìn)攪拌機(jī)等等,造成事故的原因是什么?問題發(fā)生之后,大家都會(huì)意識(shí)到:不遵守操作規(guī)程、設(shè)備太陳舊、控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多項(xiàng)目在事情沒有發(fā)生之前,老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”,對(duì)那些老化的機(jī)械設(shè)備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。表面看來(lái)是這樣,但透過(guò)其表面現(xiàn)象,深入的想一想:一臺(tái)陳舊設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性。顯然,此時(shí)的機(jī)械設(shè)備是已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件與規(guī)定期限,執(zhí)行功能是否會(huì)出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。

  2、搞好企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

  機(jī)械設(shè)備安全是從人的需要出發(fā),在使用、維修、保養(yǎng)機(jī)械的全過(guò)程各種狀態(tài)下,達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對(duì)以上幾個(gè)問題,結(jié)合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施:

  2.1提高安全管理人員思想素質(zhì)和作業(yè)水平,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的作業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)

  首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。

  其次要抓好操作人員的教育培訓(xùn)。操作人員的教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員,并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全管理培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。對(duì)機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際作業(yè)技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高作業(yè)人員的安全作業(yè)技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)性意識(shí)和處理事故的能力,有效控制機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

  2.2正確選型設(shè)備,合理調(diào)配使用

  購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守以下要求:

  (1)必須在國(guó)家勞動(dòng)安監(jiān)部門核發(fā)的已有制造資質(zhì)的專業(yè)制造廠家選購(gòu);(2)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全,并有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書。

  合理調(diào)配設(shè)備是充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,對(duì)于各項(xiàng)目部之間的機(jī)械調(diào)配問題,要做到提前及時(shí)掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息,切實(shí)搞好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維修工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。建立設(shè)備管理網(wǎng)站,加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)備的信息交流,使各個(gè)項(xiàng)目與企業(yè)設(shè)備管理部門及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。

 
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